位于芬兰首都赫尔辛基的Supercell是大热手机游戏《Clash of Clans》和《Hay Day》的开发工作室，而Ilkka Paananen是正是这个游戏行业新贵的CEO兼联合创始人。

Ilkka自2000年起就在游戏业打拼了。在创立Supercell以前，他是Sumea工作室的CEO兼联合创始人，Sumea后来被Digital Chocolate收购——他于2010年曾出任该公司的董事长。

除了在Supercell工作，Ilkka还作为合伙人与其他创业者一起从事创业投资，成立了Lifeline Ventures。Ilkka还积极参与赫尔辛基的创业者社团活动，扮演着其他新创业者的导师的角色。

Ilkka持有赫尔辛基大学授予的荣誉科学博士学位。除了游戏和创业，Ilkka对冰球运动很有兴趣。

Pocket Gamer(以下简称P)：你小时候最喜欢的游戏是什么?

Ilkka Paananen(以下简称I)：《沙丘魔堡2》、《模拟城市》、《猴岛的秘密》、《文明》、《命令与征服》 、《X翼战机》和《NHL’94》。

P：你什么时候开始把制作游戏当作职业志向?

I：大概是几年以前吧，当时我意识到这个行为之所以这么特别，是因为它影响了人们之间的欣赏、尊重和友情等关系，只是竞争太激烈了。那种竞争确实是是这个星球上许多最聪明的人之间的较量。

事实上，游戏业总是汇聚了最优秀的人才!

P：你入行后的第一份工作是做什么?有什么收获?

I：当我还是学生时，我就经人介绍加入一个自称为Sumea的团体，当时他们想成立一家游戏公司。

我想帮助他们，因为我真的对商业方面有浓厚的兴趣——不只是开发方面。他们让我成为CEO。

尽管我其实没有任何经验并且对自己对的事一无所知，他们还是让我当CEO!我们从我们犯下的许多错误中学习，最终把Sumea变成欧洲最成功的手机游戏开发和发行公司之一。

在我们于2004年把公司卖给Digital Chocolate时，Sumea大约有40名员工。我想那是一个不错的结果吧。

P：你取得的第一个重大成功是什么?

I：应该是我还在Sumea时，我们制作出第一款游戏，完全是我们自己出资。我们通过经销商把游戏推广到全世界。

那真是一段血泪史。那款游戏叫作《Racing Fever》，我们很幸福，当时游戏卖得很好，使我们发得出工资并且雇用更多人。

P：你什么时候意识到手机游戏的潜力?

I：我应该说从2002年开始就看到了，因为我从一开始进入游戏行业就是做手机游戏……

但准确地说，应该是我看到第一部iPhone时。

P：你认为手机游戏崛起的最关键事件是什么?

I：屏幕智能手机的诞生和应用商店的出现，这两件事意义最大。

首先，触屏使应用更容易使用了;再者，应用商店不仅使消费者更容易发现应用，而且使降低了开发者推广应用的门槛。

我确实不怀念通过经销商推广应用的旧时代。

P：有什么让你感到最骄傲或最后悔的事吗?

I：与那么多了不起的人——制作好游戏和建立好公司的人一起工作了几年，这是让我最骄傲的事。

后悔不是我的作风。

P：你最近爱玩什么手机游戏?

I：很难说——好游戏太多了。我喜欢的几款益智游戏大家似乎都在玩，如《Candy Crush》和《Jelly Splash》。

我也爱《Puzzle & Dragons》。我只是希望有时间多玩玩它。

P：你认为手机游戏的未来是怎么样的?

I：游戏会更加社交化。对于游戏的社交性，我们只触及表面，我们还可以做得更好。

我很肯定平板/手机上会出现更多游戏机级的AAA游戏，即使它们不是我的最爱。

P：你希望以后能在行业的什么领域有所作为?

I：当我们成立Supercell时，我们的想法是“最优秀的人做最好的游戏。”

简单地说，我们希望让Supercell成为最优秀的开发者的家园，支持这些开发者做出最好的游戏。

我认为，我们具有独特的公司文化和组织模式，这是基于优秀人才之间的信任，我们给他们自由去做他们最擅长的事，摆脱人人都讨厌的多余的流程、费用和管理。

如果在未来20年里，我们可以说我们还保持这种状态，那么我们就真的成功了。

当然，有些人告诉我，我是做白日梦，保持公司自由和无官僚政治只是理想主义，随着我们获得更多成功，我们会越来越难坚守当初的信念……

但是，我们的使命就是要证明，那些人错了。

（责任编辑：朱晓迪）