细数众多在金融海啸中瞬间倒闭的企业巨擘，不禁让人唏嘘不已，东莞玩具生产巨头，港资上市公司合俊、温州众多电子生产巨头等。时至今日，商业环境似乎有些好转，但也不乏因资金链断裂、产品质量问题、缺乏创新等各种原因导致的巨头企业的大规模裁员甚至是倒闭。但是，我们不能忽视有一批优秀的企业在行业内扮演着领袖的角色，历经上百年屹立不倒。而这些企业都是抓住了一个关键点：创新。

著名管理大师赫尔曼·西蒙说：企业必须掌控灵活应变的能力，创造独步天下的比较性竞争优势，方能成为基业长青的卓越企业。

博科资讯董事长兼总裁沈国康表示，行业领袖之所以能够成就长青基业，靠的是七种力量：优秀的学习力和创新力；数十年扎根于一个行业，而形成的对行业的深刻的理解力和聚焦力；企业历经九死一生而依然好好活着的强大生命力；对所处行业链条深深的影响力；高效率运作流程，低成本沟通的管理能力；对产品质量苛尽完美的控制力；企业可持续发展力。

产品生命周期在缩短

以苹果为例，IPAD与IPAD2上市的时间间隔不到一年，IPAD2不论从外观还是系统运行速度方面都有了较IPAD一代一系列新的进步。

博科资讯物流供应链管理专家分析：一个创新型产品的出现，并上市销售，需要企业付出较大精力重新塑造该产品的供应链体系，其中包括新的工艺路线的制定，零件供应商的选择，部件供应商的选择，营销模式的变更，质量维护商的选择与培训等，在如此短时间内，苹果完成了新的供应链的构筑，到现在看来，较少听到其断货、质量问题、维修不力等方面的问题。

窥一斑而见全豹，产品生命周期的缩短引发的供应链短期内重构，如果其信息化系统不能灵活应变，在短期内动态适应企业新的业务运作模式，那么企业信息化系统将会成为企业发展的桎梏，而不是润滑剂。

企业优化扩展常态化

理想的信息化系统是能够实现业务流程的常态化优化扩展，但是，传统的软件开发模式是依靠代码开发的，灵活扩展的成本非常高。可以说软件世界遭遇的更多的是由二次开发带来的不确定性、风险以及失败的惨痛教训，可以说，软件二次开发已经成为企业和软件厂商的大敌。据业内人士分析，为了应对客户提出的越来越多的二次开发的请求，国内软件厂商不得不进行相关人才的规模扩张，一方面甘于只做代码编写任务的基础性人才日渐减少，另一方面，人员的膨胀又带来了成本剧增与利润下降，越来越呈尾大不掉之势。

要摆脱二次开发的代码陷阱，以“零代码”为典型特征的无码开发技术被视为立竿见影的途径，但在该领域成功者寥寥。实际上，当博科资讯宣布YiGo语言可以实现“零代码”开发的时候，也同样伴随着非常多的质疑，不少人不相信该难题会被一家中国软件企业完全解决。

Yigo语言为企业带来灵活扩展的信息化

新事物的产生，必将会迎来业界的关注，或追捧，或质疑，或质疑之后成为忠实粉丝，而YIGO便属于后者。

“用户在初次接触到Yigo语言的时候，头摇的像拨浪鼓，无码开发不可能实现，但是，当我们的技术人员当众通过Yigo语言的拖拽而形成一个业务流程的时候，客户便说：‘你们的确做到了’。”博科资讯系统总架构师蒋总说。

蒋总是在2000年进入博科资讯的研发团队，此时，公司早就开始了一些构件化平台的摸索，并在2003年形成清晰的战略方向——发展Yigo语言，不写代码来开发软件。这是一场漫长而艰难的探索之旅，博科资讯几乎将由其他产品线带来的丰厚利润，大部投入了这个短期内无法带来一分钱的创新项目当中。

“我自2000年进入博科公司，2003年开始了Yigo语言的研发工作，借助原有的构建化平台研发基础，团队在沈总的支持下开始了这个在当时被认为是不可能的软件开发语言的研发，2005年，MyERP研发成功，以灵活自主配置为亮点迅速使博科资讯从专注于物流行业的专业化软件给公司向全面应用转型，小松中国、三一重机、元盛食品等优秀客户就是在那个阶段获得的。”蒋总从Yigo语言的诞生说起，感慨颇多。“当初研发Yigo语言，初衷便是消除软件系统开发的技术门槛，实现系统开发的‘傻瓜！傻瓜！再傻瓜！’”

Yigo为CIO带来的价值

相信大部分企业的CIO心中都有一个理想，那边是希望系统的开发模式能够灵活支持其进行业务变革，而不再整日写代码。这便是无码开发技术Yigo语言带给CIO们最大的价值，目前，Yigo语言已经在软件市场上占据了一席之地，并依靠其独有的颠覆性软件创新模式在不断扩大着自身的影响力，正在重新架构商业模式、持续优化流程、重新配置资源、重组价值网络；在全新的CIO2.0时代，借助创新的Yigo语言，他们实现了灵感和创新的完美结合。

l  Yigo+CIO2.0 将是洞察天下的理想主义者，更是行动至上的实用主义者

l  Yigo+CIO2.0 将是睿智热忱的佳绩缔造者，更是理性冷静的成本削减者

l  Yigo+CIO2.0 将是同舟共济的业务驱动者，更是独辟蹊径的 IT 领导者

（责任编辑：zhoulei）