乱战下的新机会

 

乱战下的新机会

在外界看来,应用商店似乎已经步入冷却期(Via 《商业价值》:Android应用渠道价值论)。但看起“冷却”的背后依然存在诸多机会。

正如前文所述,各家都在忙于抢占分发入口,有太多无暇顾及的领域,如应用发现、开发者服务等。我们在此仅列出几种最有可能产生新机会并与巨头打出时间差的方向,供各位参考:

1、应用发现引擎

一个成熟的应用发现机制并非朝夕之事,涉及大量的用户数据积累、分析,对每一个应用的归类、匹配,一个成熟的关系型社区的运营…。但记住你要做的是引擎,不是商店。

2、Web App商店

既然各大移动浏览器都在网罗各类H5的Web App,何不在一开始就与其正面交锋打一个定位差?如果做不到自造浏览器内核引擎以封闭化各大Web App的页面标准,做个Web App导航App兴许也还能折腾几天。

3、聚合内容商店

当一个领域内涌现的相同类别产品越来越多,做聚合准没错。当然,这里说的聚合不是指聚合各大应用商店,而是顺应分发渠道承载各类内容的大趋势做跨领域聚合,包括应用、视频、音乐、图片、小说等各类内容商店,记住不要做内容。不怕死的可以一试。

正如@周鸿祎 在微博所言:

很多成功大公司似乎不读定位,喜欢用一个成功品牌包打天下。但品牌越成功它在消费者心目中的认知越明确,一个品牌通吃不同领域会稀释伤害品牌。我在雅虎时建议用独立搜索品牌以区分门户定位,人们提到雅虎会想到门户新闻邮件而不是搜索专家,你是什么不重要,人们认为你是什么才重要。

一个成熟品牌不可能包办一切。此话在此也借周鸿祎同学送给俞永福 。

4、开发者细分服务

开发者服务太大了,还有很多事情可以做,有兴趣的同学可以多关注下该领域。

最后的最后,留下一句不负责的大话:移动互联网“云 + 端”在中国必将催生一颗安卓里的苹果。

走着瞧。

(责任编辑:刘为为)