喜欢造神的小米,多久能够回归“凡间”?

喜欢造神的小米,什么时候能够回归“凡间”?

同喜欢营造概念的小米,也热衷于“造神”。从雷军这位创始人,但整体的运营,似乎都不缺乏对人物、事物的膜拜和专注。当然,对于产品的专注是任何一家公司都应该学习的,仅从这一点来看,甚至很多国际厂商都值得向小米学习。

拿用户当试验品 拷问小米模式的8个问题

被抢购已经是小米手机的推广噱头,但何时才能够解决无货状态呢?

但为什么一个如此专注于产品,视用户为生命的企业会引起一些不满之声呢?作者看来,也许可以归结于一个成语——过犹不及。

在国内的企业高管中,尤其是互联网行业、手机行业,视苹果已故CEO乔布斯为偶像已经成为主流意识形态。但如雷军奉若神灵的似乎绝无仅有,并且在微博等公开场合表示对乔布斯的顶礼膜拜。只是,也许对于个人的膜拜应该更多的是在埋在心里,或者偶尔谈及的时候随口说两句,而非挂在嘴边恐人不知。

对于自身而言,小米手机这一年多来也是一个“神话般”的存在。不到两年的时间,累计上百万台,数次开放购买的小米手机,加起来的时间也许连一两个小时都不到即遭抢购一空。小米更是将抢购时间作为了一个噱头展示在其官网产品页面。当然,几分钟就能够被抢购一空说明了它的成功,但大部分时间的无货、缺货不知道是不是也提醒着小米这个病态的模式。

(责任编辑:李鹏)