摩托罗拉

摩托罗拉

很多人都说，谷歌大手笔收购摩托罗拉移动是为了得到专利（甚至还有人说谷歌会卖掉摩托罗拉的手机业务），但是有国外媒体认为，除此之外，谷歌更重要的意图是让摩托成为他们的顶级OEM。一旦这种模式成立之后，谷歌就给自己的其他代工厂树立了一个标杆，让它们之间进行更加激烈的竞争。这样一来，我们所期望的那种划时代的创新型产品就会变得更加有可能，虽然我们等的时间会长一些，但是起码我们现在已经看到了一些端倪。

可以说，对于摩托罗拉，谷歌在2012前半年是在一直寻求收购，后半年是在一直寻求内部调整。从2011年8月他们宣布将要收购摩托罗拉之后，整整用了10个月的时间才完成这桩交易。而内部调整的第一步就是组成新的高层。于是他们让“自己人”丹尼斯·伍德赛德接任了摩托前CEO的工作。前DARPA署长雷吉纳·杜根接手了R&D。前亚马逊Kindle主管马克·兰道尔，则负责管理供应链的工作。

在收购尚未完成时，就有媒体预测谷歌将会进行一次大裁员。果不其然，在2012年8月，谷歌宣布裁员20%，其中美国4000名雇员中的三分之一都会被裁掉。管理部门也同样会削减人数，其中40%的副总裁级别的人物也会被辞退。除此之外，摩托罗拉移动还关闭了他们设置在全球各地的三分之一的办事处，取消了和很多供应商的合作，零件购入减少了50%，停止了特色手机的生产，公司还宣布整个产品线将变得更加经济和高效。在谷歌的8-K表格中我们可以看到，谷歌将这一系列动作称为“使摩托罗拉达到持续盈利的关键一步”。

又过了一段时间，我们听到了谷歌更大幅度削减的消息。停止开发Webtop，摩托罗拉开发工具并入安卓SDK，在无盈利国家的摩托罗拉网站被关闭。他们还宣布摩托罗拉将会在2013年完全撤出韩国，此外除了最高层的10%的人员外，R&D的所有员工也将被裁掉。就在12月，谷歌又以23.5亿美元的价格出售了摩托罗拉的机顶盒业务，还把他们在中国拥有1万名员工的最大工厂卖给了伟创力，同时他们在巴西的工厂也由伟创力接管。谷歌一路将摩托罗拉挑挑拣拣，把最适合谷歌的部分并入，而不适合的部分则直接竞标出售。

在如此一番内部削减工作结束之后，他们又把目标转向了外部，不过这次不是削减，而是想办法增加自己的创新能力。近期他们从三星市场策略部挖来了Brian Wallace，负责摩托罗拉“下一款重要产品”的广告运作。此举在把摩托罗拉推向市场营销前沿的同时，也大大伤害了他们最大的竞争对手三星。

摩托罗拉正在经历转型，我们期待在不久的将来我们可以高兴的看到一个更加精简、智能、快速、专注的摩托罗拉。

至于手机，摩托也发布了RAZR系列，不过这其实是在收购之前的“旧摩托罗拉”就拥有的计划。谷歌目前把在摩托上的全部精力都放在了整合和建立上，还未来得及进行下一步生产手机的计划。正如拉里·佩奇在12月接受《财富》杂志采访时所说：“我认为我们不需要在很短的时间内就急于发布Nexus Motorola之类的产品，因为毕竟我们拥有摩托罗拉的时间还不长。”

摩托罗拉正在经历一次翻新的过程，所有工作都仍在进行中。让我们期待着或许在2013年的圣诞，我们就能看到新“谷歌罗拉”手机的诞生。

（责任编辑：冯亮）