移动操盘手第12期图文实录（5）

如何看待游戏行业的轻与重

第二点我怎么看游戏行业的轻与重，我在两年微博前写了一条字，不小心得罪了一个事后成了朋友的人。我说的是我从来不相信社交游戏，我说那个游戏就是游戏，凭什么是社交游戏，我今天基本是这样的态度，我认为本质来讲，游戏的精神是它基本的“操控体验”，游戏的真正乐趣是“游戏关卡体验”，控制的乐趣，包括奖励的成就感，探索、竞技、数字成就，操控性等等，有人认为游戏和工作一样，就是一个挑战。

但是我始终认为真正的游戏精神没有改变过，只不过大众对游戏的理解开始不一样了，因为原来在掌机和PC上一般人听到游戏会怕，现在说打飞机特别的好玩，其实早就有了，只是因为在移动上把游戏性和游戏体验更直接给你了，你拿到手里感觉很简单，真正的游戏背后是什么，我大体分的三个层次。第一个层次，做单机关卡游戏有市场，所以这一类的游戏有极轻量级的操作体验，表现在塔房上的游戏特别多，这一类的游戏单机化可以有足够多的人数，但是你要小心不能重复一次。第二类是中度游戏，中度游戏是什么样的游戏呢，我个人认为邢山虎做的《我叫MT》，尽管它整个体系结构有魔兽的体系，但是从操控日常的交互看，它占据时间的体验像中度游戏，一个关卡轻松解决了，它不会10分钟打一个副本。

游戏和电影一样，都有Emotion的东西，那个东西才是真正打动体会的东西，所以我始终认为中度游戏性的东西把Emotion的东西结合社交有很大的潜力。这是我谈第二类。

第三类在中国有巨大的市场，我们从《魔兽》、《传奇》，一路过来的玩家，北京这帮人年龄偏大了，这批玩家现在年龄其实不小了30岁至40岁左右了，他们对游戏的心没有死，这帮人有强大的付费能力，同时对传统的RPG成长线非常了解，他进去就知道玩，这一类玩家是重度玩家，他们身上有很强的变现潜力，所以中国做手游问我重和轻哪个好，我的答案是你擅长哪个哪个就好，如果你非常擅长创意做小游戏关卡，你当然试试看能不能做出《愤怒的小鸟》，《保卫萝卜》，就是这一类游戏有机会的，但是如果说他的团队最核心的一直在设计RPG，我觉得还是RPG，大家我告诉大家，做RPG，不可能有更好的DAU，这个词藏在游戏的第一指标，就是日活跃，日活跃更容易给中度游戏。

所以我们在内部划过4个上线，第一你产品吸引用户下载的能力，第二个用户存留的能力，第三个付费转化力，第四个是单位用户付费的能力，这4个之间你无法做到各个都达A，因为你要想把ARPU(ARPU-AverageRevenuePerUser)做高你很可能在存留那个点，输给Media中间状态的那些游戏，中度的游戏。但是你做一款你DAU很高的玩家存留，只要你高存量一定好DAU，这个两个正相关的，你的游戏达到一个指标以后如存留率可以做到30万的日活跃率，再达到一个标准的时候存活，出来以后就让你更高的，所以高存留一定好DAU，但是通常高存量的游戏让玩家觉得不紧张，阶级差别比较小。实际上中度游戏很少，我的游戏没有花过大钱的人，但是做RPG的公司，通常我的游戏里一个玩家的帐号充值了90万块钱这是完全不一样，几个关系自己平衡，我的眼里没有绝对的好游戏。

蓝港的想法是在大的RPG之下，逐渐的铺一些中度和轻度的游戏，因为当我的实力逐渐加强的时候，我可以做非常的轻度的游戏来做份额的，所以我有想法做一些不在乎收益的游戏。如果是只奔着社交是一个错误的观点，社交只帮你加分，《打飞机》是好玩，但是体验不对你不会打，体验对了你认为很爽，然后一看排行榜，排到他后面你还是得打游戏，但是如果你基本的乐趣没有的话，社交是空谈，我觉得“社交游戏”不如今天谈叫“单机小游戏”，中度游戏。大型的RPG是重度游戏。

第三我觉得游戏公司的价值其实很大程度是你最后到底做成了几款IP，非常像好莱坞一家电影公司价是什么，今天你是一个好的电影公司你的价值不是斯皮尔伯格，是你有《蜘蛛侠》，手里一系列的好莱坞的大片，可以被工艺化不断生产的那些产品，所以当我听说这个不大不小的公司手里既拥有“蜘蛛侠”又有“蝙幅侠”的时候，我认为公司已经值得投资的，所以一家游戏公司最终的价值，是取决你的公司在你的历史时期没有做成好IP。我认为《剑侠》做得不错，《剑侠一》做得可以，《剑侠二》马马虎虎，单机游戏赚了点钱，《剑侠》一定没有《仙剑客》猛，那不能比，但是后来坚持下来了，做了剑网1、2、3的时候，已经开始有地位了，玩家一听到这个品牌，接着4、5都有玩，当游戏公司到这种价值的时候，当一家游戏有两款IP家喻户晓的时候，这个游戏公司是很好的游戏公司了。

我始终认为中国现在移动游戏，最好的游戏没有出来，所以我觉得这个市场还有机会，如果能出来的话，现在最大的问题，领先的游戏公司正在聚集资金和人才，和端游一模一样，当年端游的时代，很多人看到《征途》的时候，《征途》没有什么，我问一下后面有谁超过《征途》过，《八龙八部》也没有什么，后来在那个类型上谁超过了它，可怕在于一但有一个成功以后，你做一个和他一样的游戏其实也很难的，有人能做超过《王者之剑》的游戏其实很难的。因为我有2500万的总下载量，每天好几十万的游戏玩家，你在跟我差不多的，我也做格斗难度很大，所以我建议很多，不要山寨，我山寨为了学习游戏，我说游戏抽取出来一些思想。

做一个玩家，大家很多人玩COC，COC给你带来了什么，第一COC把一个ATS的游戏弱操作，这个不难做；第二个COC里面的互动关系有一定的社交性，这个不稀奇；第三个COC里面的挑战模式，是自动系统分配给你挑战你相匹配的玩家，而不是你是一个牛的人天天打小白，它解决在奖杯数据上来匹配每一个Match把排行榜排出来，那个很清晰的告诉你，你应该打得是谁，可是就这个机制很多游戏公司并没有，其实这个意义彻底没有了，它绝不可能出现这个现象，它把这个杜绝了，变得更加blasé。它至少让玩家觉得，我是80级的拳击选手，我打80级的，我不能打60公斤级的，这一点是可以借鉴的。第二COC里面的消费产出，那里的产出是我掠夺起来，他的解决是即使你被打掉了，第二天上线发现他抢了你100万，但是你真正看自己凋落的没有全掉，它保留了80%，所以整个产出经济系统设计上，它也做到了不伤害玩家，我有没有可能用COC的商业设计思想，做别的原形是可以的。

（责任编辑：王鹏飞）