11月21日一个下午，搜狐畅游连续做了2件平台才做的事。其一是宣布5000万美元收购昆仑万维旗下RC语音62.5%的股权、其二是正式发布Genesis-3D跨平台免费3D开源游戏引擎。用畅游公司人自己的话来讲：畅游正在搞一个五年的平台计划，“如果以前行业对畅游的理解是游戏开发商、运营商的话，那么畅游未来希望成为平台”。

畅游的平台化，其实不只以上两件事，搜狐畅游收购17173.com也可以算一件，虽然是搜狐从左口袋卖到右口袋，但媒体作为普适的用户型产品，17173本身就带有平台的属性。另一件畅游已经在做的是朋游网，此朋游网非腾讯的朋友网，而是py.changyou.com，这是一个社交类的游戏APP产品。以上平台型产品很多了吧？还有呢，畅游正在海外东南亚地区折腾的：移动手机助手。同时，搜狐还不排除未来在分发渠道方面进行投资、并购布局。

这一系列的平台属性的产品，包含：游戏引擎、移动社区、语音通信应用、媒体、分发市场，这盘棋或许未来还会落下新的棋子，但已经无法否认，已耗资几亿美元并购、开发的这些产品和社区是畅游未来10年在游戏业、乃至互联网行业升级的重要筹码，畅游希望依靠这几年来积累的现金，把自己的平台梦烧成现实。

游戏公司中有平台梦的其实已经有先例，陈天桥毫无疑问是先行者，盛大选择在现金牛–《传奇》流如日中天的时候，大烧特烧，烧向了整个互联网娱乐业，畅游也是类似的情况，《天龙八部》依旧鼎盛。而盛大、畅游两者的不同是，盛大选择了横向扫荡的方式，更多是跨界，而畅游目前的布局来看，更为垂直，多为上下游的渗透和战略投资。陈天桥核心赌的是内容产业，畅游赌的是渠道和用户平台。

先行者盛大豪赌的战绩是：烧出网络文学这张王牌，但失败的产品何其多。畅游豪赌，目前更多还在试图寻找到入口，战绩还难以预料，并且海外成为一个重点，原因是国内入口的大决战已经快结束了。

对畅游来说，需要的是时间，平台无法一蹴而就，如何让这些贯穿游戏业、乃至移动互联网业的棋子形成合力，考验的是战略。而在每颗棋子周围，考验的是战术和执行力，即使布局的再好也不是说未来没有强大的竞争对手来挑战，海外市场也面临战略并购打乱格局的风险。

五年平台梦，畅游能否实现，还有待后继的观察。

（责任编辑：朱晓迪）