研发只有五个人的小团队，在短短几个月内同时研发两款游戏。一路走来都有哪些心得和体会？作为典型的中小企业切实际的都会遇到哪些困难？对这个市场都有怎样的认知?上方网特邀乾承网络CEO钱慧宁，一起聊聊小团队创业的故事。

好产品需要不停打磨

针对不同类型的市场，乾承网络也推出的2款不同类型的游戏。《凯亚传说》和《械魂无双》一款是轻度网游，另一款则是重度格斗游戏。钱慧宁介绍，目前乾承网络几乎把所有重心都放在《凯亚传说》上，这款产品最大的亮点是在玩法上创新，这种创新主要体现在战斗上，使用户玩起来比较新颖，在操作上也做了优化使玩家更加便捷。根据市场上用户接受度比较高的玩法稍作微创新，使QTE和ATB达成一个组合。在战斗中更突出绝招的特效。同时这款产品在画面特效上花了很多心思，现在还在不断优化完善。原定上个月就打算推出测试包，但是团队感觉画面上还不是很饱满就一直在做优化，钱慧宁说：“虽然这是一款轻度游戏，从2月份正式开始研发可能真的上线要到7、8月份，但是我们还是希望在细节上能更加完善，所以在不停的优化其中也有很多次推翻从来。好的产品是需要不停打磨的。”

研发团队只有五个人，同时做两款游戏，虽然人少但是大家的能力都很强，都在这个过程中很好的去磨合，团队不在人多而在精。所以对于中小企业，人才还是很必须得一个要素。

先活下来，再发展下去

在谈到对产品的预期时候，这个严谨腼腆的老总笑了笑说，如果产品正式上线的话，《凯亚传说》应该能在东南亚市场火一把。对于初期规划，由于两款游戏从立项到现在定位就不一样，所以会走两条不同的路线。《凯亚传说》会先选择在港澳台、东南亚这些市场;而《械魂无双》这款重度游戏会在国内市场先上。由于团队比较小，受限因素相对较多，所以这个团队根据本身的情况改变了战略路线，先推《凯亚传说》，做出流水再继续推进其它游戏，而《械魂无双》更多的是在优化打磨。小团队的爆发力很强，尽力做到最好。然后先活下来，再发展下去。

目前对于乾承团队最大的瓶颈是资金这方面，小团队资金不是很充裕导致很多地方受限。最直接的就是美术这块，资金不足，美术又依靠的外包团队所以相对有很多受限因素。现在来说当务之急就是寻找投资方，这样使团队整体得到更好的发挥。

选择目标市场 做好本地化运营

对于产品研发类型的定位，钱慧宁谈到要从两方面来考虑：一是自身团队的研发实力和硬件设施;第二个是要看市场定位。走不同的市场要有不同的偏向性，市场认定不要一竿子打死。产品立项前要做好市场调研，然后再根据市场和用户做好产品的定位和方向。要想把握用户需求，使产品更接近需求，他给了一个建议：先从大方向去做，产品DEMO出来后再根据市场去做本地化优化。《凯亚传说》是由钱慧宁本人亲自决定的，跟团队主创商量后确立了产品雏形。但是他只提供产品的大致方向，具体操作还是靠团队去把握。由于对台湾市场比较了解，所以产品会从台湾市场为切入点，同时开拓东南亚市场。而具体推广，会借鉴《刀塔传奇》的推广模式，同时结合运营商的推广方案。做好本地化运营。

小团队要大胆的做自己的微创新

对于小团队虽然在这样的市场环境下风险和压力很大，但还是要做好自己的风格和创新。根据自己的团队和市场量身设定一个创新点。这根团队本身能力有很大关系。小团队在结合自身情况的时候可以大胆的去做一些微创新，但是大的创新是不建议的，除非有一定的经济基础和其它条件。现在很多团队都在复制，这也是中国大市场环境下造成的必然结果，但还是要加一些自己的风格进去，至少这样可以走出自己的一条路。

对于今年规划，乾承下半年还会推出一款U3D弱联Q版单机游戏。今年会考虑拿IP做产品，但是建议同样的创业小团队，还是主要做好自己的微创新。当务之急对于团队来说找融资方是最重要的事，希望更多投资方能够注意到这个努力的团队。

（责任编辑：何丽）