为什么是第三方ROM

三、为什么是第三方ROM

写到这里，我想我们可以明白，为什么创新工场的点心项目，能够在几十人规模的阶段就拿到几千万美元的融资。为什么退而不休的雷大侠愿意砸钱给一帮出自微软、谷歌、百度、金山、阿里巴巴、迪斯尼、摩托罗拉、联想、比亚迪的热血青年，以一周一个版本的速度去升级MIUI。

然而，是什么样的产品价值，能够蛊惑这些精英，在第三方ROM这个“没有故事、巨人环伺”的市场里放手一搏？

作为产品，第三方ROM很好地弥补了移动互联网的分裂。

首先是手机终端的分裂。移动互联网是没有“Wintel”的市场，不同的手机硬件、手机操作系统、甚至不同版本的手机操作系统，提供的体验并不 一样。既然硬件厂商不擅长做软件，操作系统开发商做不到高度统一，那逻辑上意味着以“统一体验、增强体验”为根基的第三方ROM存在需求。

其次是终端的分裂，或者，我更愿意称之为用户行为的分裂。他包括使用场景的分裂以及更高级的——情景智能。比如用户可以通过家庭、企业、个人三 个连接中心，便捷的把各种终端连接起来，而终端作为“云”的连接点，构建无处不在的“云网络”，随时随地都能实现轻松而便捷的链接。而在情景智能的环境 下，不同终端能够根据用户属性（身份、使用习惯）、状态属性（时间、位置、环境），智能呈现所需要的信息，让用户能在正确的时间和准确的地点上，得到最合 适、最贴切的回应和感知。这个时候，就需要一种强大的服务，能够跨越不同的终端，提供上手就会、免学习、免记忆、即插即用、界面友好、操作简洁的体验，而 第三方ROM可以做到这一点。

任何终端都是为用户服务的，而在移动互联网时代，用户的任何信息消费需求都是通过终端来实现的，而终端的功能与服务又是通过网络中和网络外的软件（SaaS）转换来的。对此，华为人用著名的C³价值公式进行了总结：

(i) 用户 = ∑(终端i) = ∑(终端i [功能j]) = ∑(终端i [功能j {SaaS}]) (i)

(ii) 对某具体用户x，则该公式变为：

用户（x）= ∑(终端i) =∑(终端i [功能j]) =∑(终端i [功能j {SaaS [App Set x]}]) (ii)

把公式（i）、(ii)用文字描述一下，即是说，用户的价值与其所使用的网络终端数（含网络特性），每个终端上的功能（包括网络功能），每个功能所需要的SaaS，及SaaS上能实现的个性化软件与App业务等相关，因此用户价值成为了这些变量的函数。

那么，哪类产品能够对{SaaS [App Set x]}产生最大的影响？我认为是第三方ROM：

1. 通过高度自定义的体验吸引用户（X）

2. 通过强制分发应用、管理应用来黏住用户（APP Set X）

3. 基于前述两层服务带来的庞大数据和用户信息，跨越平台（OS/使用场景），锁定用户（{SaaS [App Set x]}）

这个洞察并不新锐，浏览器厂商一直以来就试图做这样的事，比如Opera、爱可信（ACCESS）都在朝类似方向努力。但是受到浏览器产品本身的限制（比如体积小、缺乏对硬件的管理）等等，它们难以像ROM那样，直接建立起这样一个跨越所有分裂状态的平台。

试问，还有什么能比ROM更接近终端、更容易捕捉用户行为，更方便定义用户价值（Set APP）？而又有谁可以比第三方ROM，更能占据这个优势（既免去了驱动、管理硬件，又有技术功底，能够基于原生ROM做好增强体验）？

（责任编辑：刘为为）