绝大多数失败

绝大多数失败

在正文开始前先讲个八卦：上周的GMIC，传说企鹅公司请深圳当地50几家硬件厂商相关负责人去北京参加这每年一次的、极为隆重的“全球”移动互联 网大会。起初的安排仅仅是参与会议而已，企鹅并没有安排这些嘉宾晚上的腐败活动。但这事儿被数字公司知道了，“帝都可是我的地盘！，你不在深圳好好呆着跑 这来，可就不要怪我不客气了。”随即数字公司动用各种力量寻找这50几位硬件厂商代表。结果就是当天晚上企鹅临时组织，小马哥亲自宴请+陪同，最后搞到后 半夜1点才放走这些硬件厂商。

既然是八卦，那以上内容可能就与事实有一定差距，但毋庸置疑的是：“这年头，不做手机的话你真不好意思说你是互联网公司！”

无论是企鹅，还是数字公司，还是“已经在路上”的某大、某度、某里，亦或是还在纠结的某易，似乎大家都没落下。（查尔斯·张表示淡定…）与此同时，玩了10年的“软”，突然搞“硬”，大家都不太适应，那怎么办？合作。

所以我们看到了阿里和天语的合作、百度和戴尔+长虹的合作、360与华为的合作。腾讯就不用多说了，QQ-service已经在和10余家硬件厂商合作了。一时之间微博上也开始了各种分析、评论，大家讨论的焦点无非就是“成败与否”。

比如开复老师的“绝大多数失败”论：

其实要回答“成功与否”这个问题，首先要清楚的是衡量成功/失败的标准是什么。我大概的了想了一想，可能的标准有如下几个：

1、硬件挣钱

2、软件冲量

3、虚名

好，那我们就来挨个分析下。

（责任编辑：刘为为）