移动沙龙第7期图文实录（5）

刘兴亮：请留在台上接受我们的拷打，你来参加我们活动的目的是什么。

迟悦：我们不太像一个互联网公司，因为我们以前就是专著在我们那个领域，我从今年以前没有接触到投资人，我们一直觉得我们做的事情我们一直尽心把它做好就行了，包括刚才在和杨小姐交流的时候，包括筑龙的头像一直是一个骆驼，以自己耐力强能走长路，包括他的QQ签名都是做自己喜欢的事，我们一直觉得能把自己喜欢的事做好而且是有意义的，不一定要做到多大的规模，可能我们的误区就在这，这个也是我们的问题，事实上我是在学习和交流的，而且我觉得就我本人来讲，我可能从建筑上走出来了，我从大家身上学到更多东西，我觉得一段时间的积累可能做垂直类的网站。

刘兴亮：来我们这的项目百分之百都是想获得投资，你有这样的需求吗?

迟悦：我有啊，我站在这还用说吗?

刘兴亮：好吧，这是今天第一个项目筑龙网，在建筑行业也是一个刚需，我们看看朱总怎么点评。

朱啸虎：很不亿，我决定他们在地面上挖了很多很浅的洞，规划的页面上你们建了一堆小公司，创业一年是一个擎天柱，你现在太分散了，没有重点，都是建小因素，关键看你们的想法，想一个国贸商业还是小因素，我看你们想做的事情，很多事情都有很大机会，包括建材数据库，这个是很好的机会，如果是培训，包括是招聘、人才，每一个小的细节领域都可以做的很专，很大，但是问题你现在都在浮在表面。

迟悦：建筑资料馆做了十几年，在去年的下半年做了培训学校，很多东西不是我们主动选择的，是被推着走的，那么都没有列到三年的战略里。

朱啸虎：创业是有取舍的，不能跟着用户需求走，根据你们的经验和能力选一个地方打下去，甚至把你们的金子挖出来。

迟悦：和我们的想法是一样。

刘兴亮：朱总的意思是用户的需求很多，你自己要做减法。

迟到：要把一件事情做好，做透就可以了。

韩刘：很高兴有点惊讶，第一次创业的项目既然是1998年诞生的项目，所以这个项目可能比我们的职业生涯都长，在这里点评谈不上，谈一下我的理解，开始听了半天我才找到少互联网的业务模式，互联网是一个信息的行业，围绕信息本身会创造价值，第一个是CP，CP有付费类似和广告是直接投递信息产生的价值，第二部分是通过信息对应的线下的资源，形成资源的匹配，成本是可控的，当你信息规模扩大的时候，所以在这个地方互联网得到PE的复制，所以在这个地方第三块因为信息是人交互之间的工具，基于交互之上会产生虚拟的文明，在线的文明，大家在消费这种虚拟的文明是在线付费，比如说网游、腾讯QQ，最后我理解的筑龙网商业模式在我们看来比较意外，是利用互联网做自己的品牌，培育自己的用户，所以我很难把商业模式在我的理解里面做一个归类，刚才主持人提到了到底是属于互联网的哪种模式，或者是利用互联网的东西实现哪些价值，目前我看到的是利用UTC(音)的交互形成一个对品牌的联户，我不了解这个垂直行业，所以我不知道传统的行业模式是什么样，我所能理解的就是培训，接下来我特别想知道的是，因为我不知道传统行业怎么运作的，从信息的三个角度来讲，筑龙网特别作为一个大数据的平台，能够利用信息实现什么样对这个传统行业额外的价值。

迟悦：这个行业以往是比较垄断的，在最近小十年，渐渐有一些个人的个性事务所开始出现，在国外根本就没有这么大的建设量，在国外都是一些明星的团队和明星的个人去和一些大的项目投标，我觉得最重要您刚才提到的信息的提炼我们把它叫做标签化，把每一个用户的学历背景从业经验，跟别人项目上合作的经验，包括别人对他的评价，把这些提炼出来给到业主甲方，作为他下一个项目做评估，选择什么样的团队，这个是从基础层面，当然咱们知道很多项目投标和中标不单纯是技术，在未来我们希望能够实现跨领域的合作，我们网站有19个专业，不同的专业之间的合作，以后粗放型的建筑设计包括房屋建筑的过程是越来越不存在，包括整个国家的经济环境还是这种精细化，以后只有品牌然后确实非常强，他在圈里有美誉度，包括它的地域，这些数据都是价值的体现，这些东西在筑龙网不是你在我们这投一个广告我们就帮你建立，这个要通过我们所有用户的口碑日积月累出来最真实的你的行业从业的业绩表，我认为在这一点上是非常有价值的。

韩刘：其实我觉得这更像一个B2B的平台，有一个偏个人，在我认为还是B2B的模式。

迟悦：也可以这么说，个性化比较强，真正的大楼的电器、暖通设备一定是B2B的。

刘兴亮：你刚才说你有融资的需求，现在有国内最牛的创投公司金沙江，给你两分钟的时间描述一下你的需求。

迟悦：其实我觉得朱总您如果想了解一个金矿的话，您可以了解筑龙网，前提你可以学一下建筑相关的东西，我可以教您，我会用我未来的前景如实把它展现在您前面。

（责任编辑：王鹏飞）