移动沙龙第4期图文实录（9）

主持人：我想问两位另二个问题是做产品经理他说做产品经理一定要爱你的产品，要喜欢你的产品，如果你的老板要做一个你没有做过的产品你怎么办，对于你来说你可以说自己去作？

焦萌：我觉得如果一个产品里面光是抄袭的话是没有灵魂的，很多时候还是通过从通过从从用户需求出发参考了一些产品，并不是以抄袭为目的，而是不断的打磨这个产品。

主持人：面包旅行你们是怎么去想这个产品的事情我能想明白，但是有道笔记你们一开始是谁说要去一个笔记产品的？是丁磊说的，还是你们自己想说要做一个笔记产品？

蒋炜航：一半一半吧，我的背景是做系统，就是之前我再那个公司做很多系统方面的事情，后来我也看了很多包括亚马孙的这个东西很厉害，我当时学博士的时候有两个方向，一个是存储系统，一个是做运行计算，当时我就问了哪个好玩，他说当然是做存储系统，他觉得全世界的东西都应该存到邮箱里，并行计算有很多科学上的用途，但是我们是在现代化的一个过程，很多东西要电子化，电子化之后你该存哪，会很方便的应用存，其实挺自然的我们网易是面向个人的一个云存储的东西，支持类的东西是一个没有解决的很好的东西，但我们想另外一个东西网盘，当时我记得是20亿美元还是多少，但是我们考虑过这个东西，挺难说我们能在那个点上做的出彩，因为他是一个文件系统的东西，做到后来就会进入一个拼流量，拼存储空间，拼你的规模这样一个状态。

主持人：国内是拼内容的，现在可能一直是叫做，那么去做的话在国内是有难度的。

蒋炜航：我觉得也是丁磊一直想要做的东西，有很多东西是需要存储的，就用移动互联网，很明显的趋势大家有很多的设备，他们可以用到个人云存储的能力来提高自己的工作和生活。

主持人：你现在有很多的产品经理，你的产品经理是你每次能找到一个喜欢这个产品的人，还是你慢慢的去从什么样的角度去培养他，怎么把他培养成很适合的产品经理。

焦萌：这个是我和另外一个产品经理，之后一直是我在做，我觉得招聘的话主要是大家对这个产品有同样的理解对发展方向有同样的认识，最好是有经验。我觉得最好有一个很完整的产品的生命周期的经过，这个是很重要的。

蒋炜航：产品经理一是一朝一夕能够培养出来，我也没觉得自己是一个很好的产品经理，我会花很多的时间去听具体的产生经理的思路，因为我们做移动端的产品经理之前做过两三个业内比较有名的产品的产品经理，无论是PC端还是产品都是有多一到一个产品经验的，有至于做产品经理的话前三年要沉住气。

主持人：你们现在没有从应届毕业生培养起来的产品经理，你们通过什么方式来培养他？

蒋炜航：最简单开始的话可以做整个产品设计当中的一款，可能去做用户调研，可以做交互设计，可以做用户故事跟交互设计师沟通，然后这可能做了半年之后可能开始做一个版本的负责，把整个东西做起来。

主持人：你觉得这是一个新人，以前没有做过产品经理，以前的资力是做程序，你以前的背景也是写程序，哪些人是更适合转型产品经理的？

焦萌：我个人感觉我可能是技术出身，我感觉最好的一个情况是产品经理是一个人是有能力做好这个产品的，其他所有的人是帮他加快这个进程这个是最理想的。

蒋炜航：我们也有做过三年五年研发做六七年的产品的，别的行业，比如说有一些编辑也能做产品经理非常好。

主持人：人人都能成为一个好的产品经理，人人都有可能，当然要自己努力，我问你一个个人问题，你是不是每天很晚睡觉。

蒋炜航：应该是从程序员留下来的习惯，两三点睡。

主持人：因为我的老板叫傅盛（音）基本深每天晚上二点的时候难数据，我们经常是在凌晨二点或者是三点的时候收到他的微信，说你哪个产品的数据有问题，当然很跟我们讲创业，创业公司就是这样的，如果你的老板出去打高尔夫或者是做生态养殖可能是一个大公司，我们这种每天凌晨亮点看数据的才是一个小公司。

蒋炜航：老丁也是经常凌晨给我们发一个需求来。

（责任编辑：王鹏飞）