蓝港王峰：不做手游不甘心

蓝港在线CEO王峰：不做手游不甘心

游戏市场风云变幻，曾经在页游上演的疯狂今日同样出现在火爆的手游身上。一年来，涌现了数款月收入数千万的手游；另一方面，陷阱和壁垒也在逐渐浮现，“看上去很美”，越来越多人面临着新生的困惑。

作为从端游时代走来的游戏老兵，王峰再次扑身手游，甚至将已有6年历程的蓝港在线重新定位手游公司。他坦诚，蓝港就算凭借几千万的端游页游收入，照样可以活的很滋润，但转型的初衷还是因为“不甘心”。

做端游算不上翘楚，做页游只赶个尾巴，直到踏入手游江湖，才让王峰感到空前的兴奋与满足。

蓝港首款手游《王者之剑》过去6月下载量接近2000万，月流水达4500万元，位居国内手游收入榜单前几位。这样的成绩基本符合王峰的预期，令他感慨“今年是蓝港发展6年来让我相对能睡着觉的一年”。

但中国市场的趋势效应往往能够毁掉一个新兴产业，王峰对于手游未来十年的发展更多的也是悲观态度——渠道及平台过于强势，山寨横行，苹果商店刷榜严重……都成为手游背后的怪现状。

王峰用“移动游戏不可承受之轻”来形容整个行业的发展与现状。在他看来，手游看起来很热，巨头和小团队都在做。但成功者稀少，能成功的可能性越来越小。移动游戏今年的市场从看不懂到过热，今年年底可能会有更大并购发生，也将横尸遍野。

“我本来是个理想主义者，否则也不会为了理想选择这么一条充满荆棘的创业路。但之所以对行业持悲观情绪，是因为看到很多不那么理想的现实，”王峰称，“内容商已经从推动行业的最重要环节沦为弱势群体，我现在唯一能做的就是做好游戏，别的听天由命。”

另一方面，手游风光背后隐藏着众多资本推手。高市场率（PE）的上市企业收购低市盈率的非上市企业，即在二级市场以高市盈率高价融资，再到一级市场低价收购企业。如此，既可保证上市公司业绩高增长，而被收购企业也可以顺利套现。

今年上半年，包括掌趣科技、博瑞传播、大唐电信、浙报传媒、华谊兄弟在内的上市公司拟投入到游戏并购市场的资金已高达百亿元。而全球游戏行业2012年全年的并购额也只有40亿美元。

作为局内人，王峰认为这仅仅是合理的通道选择问题，不管游戏公司选择卖不卖都没有错，并购在未来一段时间内还会发生。

蓝港也没有被排除在外。A股上市公司朗玛信息日前发布公告，称原本计划采取非公开发行股份以及支付现金方式收购蓝港全部股权，但鉴于交易双方对标的资产交易价格、交易结构和交易方案存在一定分歧，致使交易未达成。

王峰也承认，曾有多家上市公司向蓝港发出收购要约，最高出价到18亿元。但最终被婉拒。“我不是嫌钱少，而是确实不愿意放弃一手创立的公司，他就像我的孩子一样”，王峰更想看到的是这个孩子在自己的亲手扶持下不断成长，直到上市。 

王峰与《王者之剑》 

《王者之剑》游戏截图

王峰，60后，做过教师，做过保健品销售，1997年3月加入金山，从小兵开始，直到金山集团高级副总裁。

王峰是个不折不扣的性情中人，善言谈，且语言极富感染力。如果不打断他，他可以跟你说上一天。

王峰的性格和他职业生涯都有一股江湖的味道，曾经有一篇报道形容王峰这个人——“一半是海水，一半是火焰，一半是悍匪，一半是书生”，王峰的两面性可以让他迅速完成从教师到销售，从职业经理人到创业者之间的顺畅切换。

在金山的10年，王峰几乎负责过包括产品市场部、营销总部、金山毒霸事业部和网游事业部在内的所有的重要部门，曾与求伯君、雷军并称为“金山三杰”。

2006年，金山提出内部创业，王峰原本有机会拿到股份，成为公司合伙人，但最终未能如愿。做不成企业的“话事人”，这让王峰不甘心，他开始重新思考自己的位置，创业第一次进入他的规划。

2007年离开金山后的王峰拿下1000万美元的巨额融资，创办网游游戏蓝港在线。第二年，IDG追投2500万美元。蓝港在两年时间里急速扩大，王峰也竭力以自身的影响力推动蓝港进入主流游戏公司阵营。

蓝港成立6年时间，经历端游、页游再到现在的手游浪潮，用王峰的话说，“端游的末班车没赶上，回过神来，页游也已经干了大半截”。全面转型手游，王峰下了很大决心，同时也带着不甘心和急于自我证明的心情。

今年年初，蓝港押注手游的作品《王者之剑》上线，3D横版格斗的新颖题材引来大批玩家，加上王峰擅长的市场营销手法推动，这款游戏在几个月之后，创造了不俗战绩：下载量2000万次，月流水4500万元，产品铺设120多家渠道。《王者之剑》之于蓝港也成为继《捕鱼达人》之于触控科技、《我叫MT》之于乐动卓越之后新的关键词组合。

接下来，蓝港的“第二把剑”3D ARPG手游《苍穹之剑》即将上线，在这几款手游的推动下，王峰预计蓝港今年年收入4亿人民币，利润达2000万美元。

（责任编辑：王鹏飞）